2023年2月2日，大阳城集团下载app公用召开2023年度工作总结暨年度表彰大会。本次会议采用线上加线下进行，公司总部、省内外分子公司、项目部等人员参加了本次会议。
公司各部门负责人对本部门2023年工作进行总结盘点，对工作中存在的不足进行客观分析，对2024年重点工作进行科学谋划、部署并列出具体措施。
年度表彰大会
优秀新锐
优秀项目经理
回款达人
阳光之星
季度利他之星
忠诚奉献奖
优秀员工
优秀团队
总结发言
副总经理-李广国
回顾2023年公司的整个发展历程，在行业内外部环境重重压力之下，始终坚持“守正创新”的企业基因，牢牢把握市场机遇，实现业务全面转型，并在团队建设等方面取得了卓越成效，希望在新的一年里，公司上下能凝心聚力、同向同行，取得更好成绩。
常务副总-穆舟
总经理-潘碧文
公司总经理潘碧文对各部门2023年的工作表示认可，并表示，过去的一年里，经过公司全体员工的共同努力，公司取得了优异的成绩。2024年，要继续坚持以客户为中心，全面提升服务品质、科技创新、品牌提升、安全生产、质量管理等工作。通过产业转型升级，稳步拓展公司业务，实现公司可持续高质量发展。
执行董事-郑展望
公司执行董事郑展望作总结发言，肯定了公司在2023年所取得的成绩，并对公司全体员工的辛勤付出表示了衷心的感谢。在过去的一年里，在市场大环境相对低迷的情况下，大阳城集团下载app公用作为山东公用在乡村环境产业领域的投资发展平台，公司完成了从“中国技术设备品牌服务商”到“乡村环境产业综合服务商”的战略转型，在EOD业务上取得了实质性的突破，在循环水养鱼产业布局上，与刘鹰教授团队建立深度合作，为公司新三年战略取得了良好的开局。这些成绩的背后，是基于我们的核心价值文化：结果导向，价值导向，一以贯之。
最后，郑总对2024年工作进行了部署：2024年作为公司战略性发展的关键之年，一是要深入贯彻执行“三三三”战略，保障主营业务稳步推进，夯实公司持续发展基础；二是要加强团队执行力建设，“战略跟执行是乘法关系”，公司需要持续提高人员和团队的核心竞争力，确保能跟上公司转型升级的步伐；三是要不断完善和创新管理制度，进一步提高制度的规范性、公平性、有效性，为企业高质量发展保驾护航。
在新的一年里，公司将继续发扬以往的优良传统和作风，谦虚谨慎，戒骄戒躁，保持创先争优的工作态度，不断提升公司核心竞争力，努力实现社会价值，为乡村环境产业的发展做出贡献，助力乡村振兴。