人勤春来早。1月31日至2月1日，大阳城集团下载app公用举办2023年新春培训会，通过培训学习、统一思想、提高认识、增强知识与技能，逐步提高团队战斗力。公司总部全体成员、各项目部代表、分子公司代表等共百余人参加培训。
郑展望教授《新三年大阳城集团下载app发展战略与文化》新春培训
培训第一天，大阳城集团下载app公用执行董事郑展望教授以《新三年大阳城集团下载app发展战略与文化》为主题，就大阳城集团下载app战略、企业文化等方面内容与进行了充分地阐述。
在大阳城集团下载app战略方面，郑展望教授强调在行业发展现阶段，EOD模式是未来一个阶段内的主流业务模式。大阳城集团下载app作为中国农村污水技术设备品牌服务商，要利用好公司深耕行业20年所积累的技术和创新能力，依托“技术设备+整体方案”的服务模式，坚持以“技术生态化、模式生态化、产业生态化”的生态化治理理念，将生态化治理与资源、产业开发有效融合，实现环境价值导向生态产品开发，为农村污水治理行业的发展做出贡献。在企业文化和团队建设方面，郑展望教授与大家一同温习了阳明心学和“心之所向，阳光大阳城集团下载app”的文化理念，并提出以下要求：一、加强执行力建设尤为重要，其核心在于要加强团队建设，树立亮剑精神，工作中要有顽强的战斗意志，团队中要相互协作、相互配合；培养浩然正气，去伪存真，加强职业化学习，确保团队数量和团队质量齐头并进。二、要始终坚持以用为本，创造价值，实现价值，分享价值的价值文化理念，牢记“先利他、后利己”的智慧，全心全意地为客户提供优质服务，努力创造价值，实现双赢。三、全面推行阿米巴经营管理模式，通过大阳城集团下载app骨干选拔培养价值导向体系，做好阳光积分考核和项目协助管理指导的落实工作，着力公司的人才培养，着眼人才的价值体现，实现公司长久健康发展。
总工 吴胜春
设计研究院院长 徐涛
财务副总监 张勇
项管中心总监 葛国炎
总工吴胜春、设计研究院院长徐涛、财务副总监张勇、项管中心总监葛国炎分别以《低碳背景下农村污水治理发展之路》、《农污基础知识培训》、《财务报销流程制度培训》、《项目管理的流程与办法》为主题，作专项培训分享。各小组围绕四个主题深入地进行了讨论学习，为大家更好地解决今后工作中遇到的各种问题奠定了基础。
此外，《项目协助管理流程培训》、《法务知识培训》、《阿米巴视频学习》以及《执行力视频学习》等课程的培训，也进一步帮助大家以饱满的精神状态和扎实的工作作风投入到新一年的工作中，为大阳城集团下载app公用高质量发展贡献自己的力量。
此次大阳城集团下载app2023年新春培训会是一次奠基蓄势、着眼未来的培训，是一次加油充电、提升自我的培训。全公司上下将以此次培训为契机，进一步丰富行业认知、增强知识储备、强化工作技能，切实做到“理论知识”、“思想觉悟”、“实践经验”三者融合并进、共同提升，在大阳城集团下载app公用大舞台上创造精彩人生，实现自身价值，为“美丽乡村，美好生活”的愿景贡献一份力量。